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 Misión
 
Promovemos las actividades administrativas empresariales, para una buena realización de las operaciones de su empresa, nos esforzamos para que con eficiencia y eficacia se logren los objetivos, mediante los procesos adecuados, evitaremos los gastos innecesarios, así mismo provocamos inercias para una planeación estratégica satisfactoria culminando en el buen desarrollo administrativo.  

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Gestoría Administrativa
 
En este documento, estamos dejando una lista de aquellas preguntas que se hacen todos los directores y gerentes de empresa, espero que con esta aportación le sea de utilidad.
 
En caso de solicitar los servicios de un servidor para la implantación y puesta en marcha de los conceptos aquí vertidos, favor de enviar un E-mail dejando sus datos en contáctenos que se encuentra en la parte inferior de los botones de navegación, así lo podremos atender.

Concepto Elementos necesarios para determinar mediante un análisis de diagnostico las necesidades de implantación del Sistemas en las diferentes empresas
No. DIRECCIÓN E B M NE
1 ¿Existe alta rotación del personal?        
2 ¿Se conoce el numero de empresas que se dedican al mismo giro y su estructura organizacional de cada una de ellas?        
3 ¿Se conoce el porcentaje de posicionamiento comercial que cuenta la empresa?        
4 ¿Existen políticas claras y adecuadas a nivel de operaciones?        
5 ¿Se utiliza alguna metodología para resolver problemas en su Empresa?        
6 ¿Los empleados analizan con detalle los problemas que se les presentan?        
7 ¿La delegación de responsabilidad de autoridad es la adecuada?        
8 ¿La comunicación escrita llega a tiempo al personal indicado?        
9 ¿Se supervisan adecuadamente el trabajo asignado?        
10 ¿La supervisión cumple con los requisitos mínimos de control?        
11 ¿Se emiten las normas adecuadas para el trabajo?        
12 ¿Las órdenes son precisas al personal de puntos medios?        
13 ¿Las decisiones tomadas son oportunas?        
14 ¿Existe la visión empresarial para definir los planes y objetivos a mediano plazo?        
15 ¿La planeación empresarial es adecuada en cuento a sus planes y objetivos?        
16 ¿Los objetivos y metas de la empresa, son claras para todos?        
17 ¿Todo el personal conoce los objetivos y metas?        
18 ¿Se evalúan los planes y se actualizan con frecuencia?        
19 ¿Se fijan políticas claras para cada objetivo con la finalidad de orientar el criterio para la toma de decisiones?        
20 ¿Las políticas de administración, finanzas, reclutamiento de personal, compras, ventas, de registro, de información, son las adecuadas para el buen funcionamiento de la empresa?         
21 ¿Se informa correctamente de las medidas, modificaciones de normas y rutinas a cambios de políticas en su empresa?        
22 ¿Se comunica a toda la organización sobre las estrategias de la empresa?        
23 ¿El jefe predica con el ejemplo a los demás?        
24 ¿Existen estrategias de negocios explícitas y por escrito, que incluyan una visión para el compromiso con la excelencia?        
25 ¿Se cuentan con procesos de planeación estratégica que mejore los  aspectos internos como externos de la empresa?        
26 ¿Existe una cultura organizacional en la empresa y que sea conocida por todo el personal?        
27 ¿Se preparan programas de servicios que nos indiquen los márgenes de utilidad, montos, eficiencia en el trabajo?        
28 ¿La alta dirección revisa el avance de las iniciativas importantes de mejora continua?        
  ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN E B M NE
1 ¿La estructura esta proyectada para satisfacer las necesidades especificas de la empresa?        
2 ¿Las funciones encomendadas son coordinadas y controladas por el supervisor?        
3 ¿Sé esta cumpliendo con la delegación de autoridad y responsabilidad?        
4 ¿Existe el personal adecuado que ocupe puestos claves en la empresa?        
5 ¿Se otorga una motivación adecuada a todo el personal?        
6 ¿Se le asignan las tareas adecuadas a cada trabajador?        
7 ¿Se conoce el límite de las responsabilidades de cada trabajador?        
8 ¿Se cuenta con la gráfica de Estructura Organizacional?        
9 ¿Se cuentan con los manuales de: Organización, Políticas, Métodos, Sistemas, Procedimientos, de acuerdo a las necesidades y giro de la empresa?        
10 ¿Se administran los proyectos en forma efectiva?        
11 ¿Se emplea una metodología en la administración de proyectos?        
  SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS E B M NE
1 ¿Se cuentan con sistemas de operación para cumplir con los objetivos de la empresa?        
2 ¿Cuenta con un servidor?        
3 ¿Esta interesado en rentar la aplicación?        
4 ¿Tiene necesidad de computadoras?        
5 ¿Tiene necesidad de contratar Internet?        
6 ¿Tiene pensado instalar un dispositivo de control de asistencia?        
7 ¿Tiene pensado instalar algunos dispositivos de vigilancia?        
8 ¿Dispone de algún software de administración?        
9 ¿Dispone de algún software de contabilidad?        
10 ¿Dispone de algún software de CRM?        
11 ¿Dispone de algún software de facturación electrónica?        
12 ¿Dispone de algún software de Nómina?        
13 ¿Los sistemas y procedimientos, funcionan dentro del marco de la estructura empresarial?        
14 ¿Con los sistemas y procedimientos se logra el máximo desempeño con el mínimo gasto de tiempo y esfuerzo?        
15 ¿Se han implantado métodos necesarios para el buen funcionamiento de las actividades?        
16 ¿Los sistemas y procedimientos satisfacen las necesidades en cuento a eficiencia y eficacia?        
17 ¿Los procedimientos para el control de: Contabilidad, Finanzas, Gastos, Viáticos, Compra de material de oficina, Suministros de computo, son los adecuados?        
18 ¿Existen sistemas de operación para el control de los proyectos?        
  ADMINISTRACIÓN E B M NE
1 ¿Los registros de Contabilidad son los adecuados a las necesidades a las políticas de la empresa?        
2 ¿Se cuenta con un catalogo contable completo a las necesidades de la empresa?        
3 ¿Se cuenta con métodos eficaces de contabilidad que reflejen la veracidad de la situación financiera de la empresa?        
4 ¿Existen estudios de proyectos de inversión que cumplan con los planes de compra?        
5 ¿Existen métodos que permitan conocer los costos de operación de la empresa?        
6 ¿Se cuenta con Estados Financieros completos de Balance, Edo de Resultados, Estados de variación al capital, Estados de cambios en la situación financiera?        
7 ¿Se aplican los principios de contabilidad generalmente aceptados?        
8 ¿Las pólizas de registro se encuentran completas y claras en sus conceptos?        
9 ¿La documentación soporte de las pólizas, cuentan con los requisitos que marcan las autoridades?        
10 ¿Se cuenta con el control y administración para el pago de impuestos?        
11 ¿La administración del personal cuenta con los elementos de control en cuanto a nominas?        
12 ¿Se cambian y establecen continuamente métodos que eliminen las trabas burocráticas?        
13 ¿Se imparte inducción a cada empleado contratado en la empresa?        
14 ¿Se sabe cuantos y cuales equipos y productos son obsoletos?        
15 ¿Se conoce el monto de los desperdicios injustificados?        
16 ¿Tiene una evaluación de las perdidas por ausencias y retardos?        
17 ¿Lleva una relación (Controles) de gastos por quejas de sus clientes?        
18 ¿Se mide el incremento de la productividad?        
19 ¿Se toman en cuenta las medidas que permiten incrementar la productividad?        
20 ¿Se utiliza indicadores para medir los procesos de compra, almacenaje, transporte, mantenimiento, etcétera?        
21 ¿Se cuenta con métodos y sistemas adecuados para medir los resultados administrativos y de operación de la empresa?        
22 ¿Se documentan en forma adecuada los supuestos del plan de negocios?        
23 ¿Las proyecciones financieras de planeación de operaciones y de ventas alcanzan el proceso de planeación?        
  RECURSOS HUMANOS E B M NE
1 ¿Existen políticas adecuadas para el pago de tiempo extra?        
2 ¿Se otorga la capacitación correspondiente establecida por las autoridades, cumpliendo con requisitos de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social?        
3 ¿Se cumple con los pagos oportunos del IMSS, INFONAVIT, AFORE, 2% de Nomina?        
4 ¿Se cumple cabalmente con las Leyes fiscales, laborales, que son competencia de la empresa?        
5 ¿El personal trabaja sin resentimientos?        
6 ¿El personal puede asimilar fácilmente los cambios?        
7 ¿Se mantiene un espíritu de equipo en la empresa?        
8 ¿Existe apoyo de la dirección y mandos medios para agilizar las tareas?        
  CONTROL E B M NE
1 ¿Existe control sobre los gastos de viaje (Viáticos)?        
2 ¿Existe un procedimiento para el control de proveedores y cobranza?        
3 ¿Existe control sobre la comunicación escrita, Circulares, Cartas, Oficios, Faxes, Instructivos, Informes, Manuales?        
4 ¿Lleva una relación (Controles) de perdidas por mala calidad?        
5 ¿Se realizan auditorias con cierta frecuencia (Mínimo una vez al año)?        
6 ¿Se cuenta con los registros completos de proveedores de servicios ante las autoridades competentes?        
  SERVICIOS DE CALIDAD AL CLIENTE E B M NE
1 ¿Se rechazan productos que llegan a tener defectos mínimos?        
2 ¿Se evitan situaciones donde se aproveche del cliente?        
3 ¿Se mantiene constante las relaciones publicas con clientes, proveedores, organismos estatales, agrupaciones, cámaras, competidores, etc.?        
4 ¿Se evita siempre el mal trato al cliente?        
5 ¿Los servicios. Los formularios, las instrucciones, las políticas, etcétera, están diseñadas para facilitar la atención y el servicio de excelencia al cliente?        
6 ¿Existe seguimiento al cliente después de haberle dado el servicio?        
7 ¿Se compara de forma sistemática el rendimiento, mejora, desempeño, etcétera, contra otras organizaciones similares?        
  OPERACIÓN E B M NE
1 ¿Cuantas razones sociales maneja?        
2 ¿Cuantos empleados tiene en total?        
3 ¿Cuantos usuarios usarían el sistema en administración?
4 Tiene un departamento de sistema?        
5 ¿Cuantas transacciones de venta realiza al mes promedio?        
6 ¿Los productos tienen que estar disponible en todas las tiendas en un solo sistema?        
7 ¿Las operaciones administrativas se realizan en varios lugares?        
8 ¿Tiene necesidad de conectarse remotamente al sistema?        
9 ¿Maneja algún tipo de franquicia?        
10 ¿Cuantos productos tiene de línea en su catálogo de productos?        
11 ¿Vende productos que no son de línea o a la medida?        
12 ¿Cual es la proporción de venta de productos de línea vs sobre pedido?        
13 ¿Maneja código de barras?        
14 ¿Maneja algún código de producto?        
15 ¿Maneja fotografías de productos?        
16 ¿Venden o cotizan en administración?        
17 ¿Maneja precios diferentes por región o por tienda?        
18 ¿Tiene alguna política de precio de venta especial?        
19 ¿Sus proveedores entregan los productos con código de barras?        
20 ¿Maneja de devolución?        
21 ¿Maneja una política de comisión especial?        
22 ¿Realizan importaciones?        
23 ¿Maneja múltiples divisas?        
24 ¿Maneja múltiples idiomas en sus documentos?        
25 ¿Tiene algún tipo de operación en ruta?        
26 ¿Maneja algún termino o forma de pago especial?        
27 ¿Maneja transferencias bancarias entre casas de cambio        
28 ¿Maneja algún tipo de consignación?        
29 ¿Maneja Número de serie?        
30 ¿Maneja Lote y caducidad?        
31 ¿Maneja productos matriciales?        
32 ¿Tiene necesidad de sincronizar el catálogo de productos?        
33 ¿Tiene necesidad de sincronizar el catálogo de clientes?        
34 ¿Maneja algún tipo de autorización en el proceso de venta?        
35 ¿Maneja algún tipo de autorización de pago a proveedor?        
36 ¿Maneja conciliación de sus estados de cuenta?        
37 ¿Maneja conciliación de la cobranza y devolución de tienda?        
38 ¿Maneja producción?        
39 ¿Tiene Inventarios de sus activos?        
40 ¿Maneja su contabilidad internamente?        
41 ¿Maneja su nómina internamente?        
42 ¿Cuales son los problemas principales en esta área?        
43 ¿Tiene necesidad de instalar una red?        
44 ¿Dispone de algún software de gestión de llamadas?        
45 ¿Cuantos usuarios promedios tiene?        
46 ¿Generan cotizaciones?        
47 ¿Generan Pedidos?        
48 ¿Generan facturas?        
49 ¿Usan series para sus facturas?        
50 ¿Generan devoluciones?        
51 ¿Generan Notas de Crédito?        
52 ¿Generan Notas de Cargo?        
53 ¿Necesita hacer requisiciones de compra?        
54 ¿Maneja varias monedas a la venta?        
55 ¿Maneja las CxC directamente en call center?        
56 ¿Los directivos tienen necesidad de seguimiento de venta en tiempo real?        
57 ¿Existe algún tipo de autorización de descuento u otro?        
58 ¿Maneja alguna política de garantía?        
59 ¿Cuales son los problemas principales en esta área?        
60 ¿Tiene necesidad de instalar una red?        
61 ¿Tiene pensado adquirir algún dispositivo para tomar inventario?        
62 ¿Tiene pensado adquirir alguna impresora de código de barras?        
63 ¿Dispone de algún software de almacén o producción?        
64 Cuantos almacenes tiene?        
65 ¿Cuantos usuarios tendría el sistema?        
66 ¿Su almacén tiene algún tipo de subdivisión? (Apartado, cuarentena, etc.)        
67 ¿Realiza alguna toma de inventario?        
68 ¿Tiene un manejo de entrega a cliente especial?        
69 ¿Tiene un manejo de traspaso entre almacenes especial?        
70 ¿Maneja ubicaciones en Racks?        
71 ¿Maneja algún sistema de picking?        
72 ¿Maneja algún proceso de empaquetado?        
73 ¿Tiene algún manejo especial para la recepción de mercancía de proveedor?        
74 ¿Que tipo de evaluación de costo de inventario maneja?        
75 ¿Cuales son los problemas principales en esta área?        
Deseas que  implantemos el trabajo de diagnostico, no dejes de enviar tu e-mail a: enriqueg@itnet.com.mx

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